• Главная
• Заказчику
• Соискателю
• Все вакансии
• О компании

• Новости
• Свежие Вакансии

1.Предварительные консультации. Консультант Карт Бланш проводят предварительные переговоры с заказчиком, цель которых - помочь ему сформулировать требования к позиции кандидату, определить должность. Консультант представляет общие данные о рыночной ситуации в отрасли и в компаниях-конкурентах; описывает идеального кандидата с точки зрения заказчика  и сопоставляет этот профиль со своими рекомендациями. Отдельно вносятся предложения о размере и форме вознаграждения. Самое главное – консультант оценивает, насколько заказ выполним, можно ли найти нужного специалиста.

   Переговоры проходят в течение нескольких встреч. Консультант подводит итоги по каждой из них и направляет их клиенту. Если согласие достигнуто, готовится предложение по стратегии поиска потенциального кандидата. В конце этапа заключается договор о проведении работ и их стоимости, включающие описание должности, требования к кандидату и стратегии его поиска.

2. Исследование рынка. Консультант Карт Бланш со своей командой проводит детальное изучение рынка. В зону интересов исследовательской группы включаются лидирующие в отрасли компании и конкуренты заказчика. Оценивается, насколько успешно выполняют проекты те или иные управленцы, специалисты.

  Итогом этого этапа работы становится отчет, в котором описывается ситуация на рынке, преимущества и недостатки компании заказчика, проводятся сравнения с конкурентами и лидерами отрасли. Такой отчет содержит значительную маркетинговую информацию по отрасли и частично используется потом различными службами компании. Ознакомившись с детальным отчетом, клиент может пересмотреть свои требования к кандидату или совсем отменить заказ на поиск специалиста, например, если его компания явно не может предложить конкурентоспособных условий.  

  После принятия и обработки отчета компания заказчика оплачивает Кадровому агентству Карт Бланш оплату 30% контракта. Затем консультант переходит к поиску и отбору претендентов.

3.Предварительный отбор кандидатов. После исследования рынка составляется «большой список» (Long List) кандидатов, удовлетворяющих требованиям заказчика. Напротив каждой фамилии ставятся замечания и комментарии консультанта. Список с пояснениями представляется заказчику, который и выбирает кандидатов.

4.Оценка кандидата. Для сбора информации об отобранных из "большого списка" кандидатах консультант использует свои контакты в отрасли, базы данных, аналитические материалы(например, мониторинг,СМИ), данные учебных заведений и научных организаций.

  Наиболее интересные кандидатуры входят в "короткий список"(Short List)-список кандидатов, по которым представлены самые подробные сведения, касающиеся опыта работы, квалификации, уровня оплаты, личностных характеристик, возможных способов мотивации к смене работы. С каждым проводится встреча и предварительное  интервью. На этом этапе вносится предоплата следующих 30% стоимости контракта.

      Этот этап работы завершается представлением заказчику"короткого списка", из которого он отбирает кандидатов. На каждого из них составляется развернутое резюме с подробными комментариями консультанта.

5. Выбор кандидатов. На этом этапе главная задача консультанта - помочь заказчику договорится с наиболее перспективными кандидатом, установить эффективный диалог между ними, участвовать в разрешении спорных вопросов. Параллельно идет сбор и подготовка рекомендаций на претендентов-финалистов. Итог работы- сравнительный анализ кандидатов и обсуждение с заказчиком окончательной кандидатуры.